👋 Herzlich willkommen zum Newsletter der Kommunikationsagentur hypr. Hier zeigen wir dir, was uns im Laufe der Woche gefallen, was uns gefehlt hat und was wir gelernt haben. Liked, Lacked, Learned eben.

„Ich werde niemals in einer Agentur arbeiten.” Das sagte ich noch bis 2016 voller Überzeugung. Und nun sitze ich hier und möchte dir erklären, wieso wir mit hypr, also einer Agentur – auch wenn ich den Begriff Agentur für uns nicht so recht als passend empfinde, aber das ist wieder eine andere Geschichte – unter Umständen der für dich beste Ort zum Arbeiten sind.

Wir sind eine Remote Company. Die meisten von uns arbeiten nicht aus Berlin, wo ich lebe, wo sich unser Büro befindet und von wo aus ich diese Zeilen schreibe. Der Grund, weswegen du dich für uns entscheiden solltest, sollte trotzdem nicht die Flexibilität sein, die wir bieten.

hypr ist die Agentur (geworden), die ich mir selbst gewünscht habe, als ich noch in Unternehmen gearbeitet habe. Warum? Wir sind enorm ambitioniert und geben uns nicht mit dem zweitbesten Ergebnis zufrieden. Das führt sicherlich zu einem kurzfristigen Gefühl der Überforderung, schafft aber auch eine enorme Lernkurve. Und das ist meines Erachtens das wichtigste Argument, weswegen man sich für hypr entscheiden sollte: Wer hier ist, wird unfassbar viel lernen. Und das sogar (fast) jeden Tag.

Ich selbst liebe das Lernen, seitdem ich nicht mehr zur Schule gehe – und somit selbst entscheide, was ich lerne. Nur um Dir ein Gefühl zu geben: Diesen Monat habe ich enorm viel über Produkt-DNA, Ownership, den Mentor-Mindset sowie über moralische Ambition gelernt. Und der Monat ist noch nicht vorbei.

Wenn das auch nur ansatzweise für Dich spannend klingt, schau Dir doch einfach mal unsere Stellenanzeige auf. Das erfährst Du, was wir in einer Person suchen – und auch, was wir ihr zu bieten bereit sind. Es würde mich freuen, wenn wir ins Gespräch kommen.

Learned. 💡

Welche Verantwortung tragen Kommunikationsprofis heute eigentlich? Darum ging es bei der Abschlussdiskussion des PR Report Camps mit dem verheerenden Titel „Demokratie in Gefahr?“. In Zeiten gesellschaftlicher Spaltung können Unternehmen Haltung zeigen und nach außen für ihre Werte einstehen. Doch gerade die Signalwirkung nach innen wird oft unterschätzt. Hier kann die interne Kommunikation viel bewirken: Sie kann Orientierung liefern, Räume für konstruktive Debatten schaffen und emotionale Diskussionen moderieren. Immer mit dem Ziel, Menschen einander näherzubringen.

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