👋 Herzlich willkommen zum Newsletter der Kommunikationsagentur hypr. Hier zeigen wir dir, was uns im Laufe der Woche gefallen, was uns gefehlt hat und was wir gelernt haben. Liked, Lacked, Learned eben.

Ich war vor Kurzem im Urlaub. Zwei Wochen, in denen ich Nachrichten weniger intensiv verfolgt habe und in denen ich nicht in Echtzeit erlebt habe, was bei hypr passiert.

Manche Themen, die kurzzeitig aufgeflackert sind, hatten sich bereits beruhigt, als ich zurückkam. Manche Brände waren gelöscht – ganz ohne mein Zutun.

Diese Erfahrung hat mich nachdenklich gemacht: Lösche ich durch schnelles Eingreifen wirklich Brände – oder gieße ich manchmal unabsichtlich Öl ins Feuer?

Studien zeigen, dass ständige Erreichbarkeit und unmittelbare Reaktion nicht nur Stress verursachen, sondern Konflikte auch verschärfen können. Forscher wie Jett und George belegen, dass Echtzeitkommunikation die Wahrnehmung von Kontrolle reduziert und emotionale Erschöpfung begünstigt. Auch das Phänomen der "Zoom Fatigue" geht darauf zurück: Permanente Verfügbarkeit überfordert unsere Aufnahme- und Entscheidungsfähigkeit.

Vielleicht ist es an der Zeit, einen Gegenentwurf zu wagen: Nicht jede E-Mail muss sofort beantwortet werden. Nicht jede Unstimmigkeit braucht sofort eine Eskalationsstufe. Nicht jedes Problem verlangt unmittelbare Reaktion.

Manchmal heilt Zeit. Manchmal sortieren sich Dinge, wenn man sie atmen lässt. Manchmal zeigt sich, dass es gar kein echtes Problem war, sondern ein Moment der Aufgeregtheit, der sich von selbst erledigt.

Mein persönliches Learning: Verweigerung der Echtzeit ist kein Zeichen von Ignoranz oder Schwäche. Es ist eine bewusste Entscheidung für Klarheit, für Nachhaltigkeit – und für Gelassenheit im Sturm.

Und noch etwas: Gerade Führungskräfte sollten nicht nur für sich selbst den Kopf aus der Echtzeit-Schlinge ziehen. Sie sollten aktiv Räume schaffen, in denen ihre Mitarbeiter:innen Zeit und Abstand gewinnen können. Denn wer nie aus der Echtzeit-Hektik aussteigen darf, wird irgendwann zum Getriebenen – und verliert genau das, was in komplexen Situationen am dringendsten gebraucht wird: Urteilsvermögen, Souveränität und Vertrauen.

Vielleicht sollten wir alle häufiger bewusst entscheiden: Jetzt nicht.

Podcast-Folge #2, Staffel 2 mit Ina Remmers 🎧️

Ein Leben für die Gemeinschaft. Ina Remmers, Mitgründerin von nebenan.de und der Rulemapping Group, erzählt in der aktuellen Lifeline-Episode von ihrem Weg vom Wendekind zur Sozialunternehmerin. Sie spricht über das Gefühl, sich fremd zu fühlen – in Sachsen, Schwaben und Berlin – und wie daraus der Wunsch gewachsen ist, Gemeinschaft und Nähe zu stiften. Ein Gespräch über Zugehörigkeit, Verantwortung und die Vision, Bürokratie als etwas Positives neu zu denken.

… und nicht verpassen: Am Dienstag erscheint eine neue Folge!

Learned. 💡

Der Bundesverband Musikindustrie hat diese Woche seine aktuelle Version des Reports “Musikindustrie in Zahlen” herausgebracht. Das ist deswegen interessant, weil er zeigt: 2024 war das Medium Radio noch immer relevant. 29 Prozent der Gesamtzeit des Musikhörens der Deutschen entfällt auf das Radio. Mich überrascht, dass der Wert im Vergleich zu 2023 um rund 3 Prozentpunkte gestiegen ist. Weniger überraschend ist dagegen, dass Audio- und Video-Streaming mit über 50 Prozent der Musikhör-Zeit der klare Anführer bleibt. Dennoch: Das Radio ist (noch) nicht aus der deutschen Medienlandschaft wegzudenken. 

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